LPDS Last Project Delivery System
Hoy podemos entender mejor la implementación de Lean Construction gracias al Lean Project Delivery System (LPSD) o Integrated Project Delivery (IPD) ya que son herramientas integradoras que nos ofrecen una visión de conjunto de todas las fases del proyecto, desde un punto de vista Lean. LPDS e IPD son dos términos diferentes que dentro del marco de Lean Construction se han utilizado indistintamente para definir el mismo sistema.
LPDS se define como:
Un proceso colaborativo para la gestión integral del proyecto, a lo largo de todo el ciclo de vida de éste. Se emplea un equipo en todo el proceso para alinear fines, recursos y restricciones. Se trata de un enfoque por etapas que comprende la definición del proyecto, el diseño, el suministro, el montaje oh ejecución y el uso y mantenimiento posterior del edificio, instalaciones o infraestructura. El control de la producción, mejor la estructuración del trabajo y el aprendizaje es algo que ocurre continuamente a lo largo de todo el proyecto y cada fase contiene actividades e hitos que deben cumplirse a medida que este avanza. La misión del equipo es entender y ofrecer el mejor valor para el cliente y eliminar todas las actividades que no añaden valor.
Para ello, pues el propietario utiliza acuerdos de gestión y ejecución de proyectos integrados, con el equipo de diseño y con el contratista principal. También se pueden incluir otros agentes o colaboradores importantes del proyecto. Estos acuerdos permiten la flexibilidad entre los miembros del equipo para ofrecer mayor valor al cliente y crear un interés/riesgo compartido en el resultado del proyecto.
Nota: el instituto americano de arquitectos (AIA) dispone de una guía y las plantillas necesarias en su página web para este tipo de acuerdos
Diferentes fases de un proyecto lean según el LPDS
Tradicionalmente, los proyectos han sido entendidos en términos de fases, por ejemplo: prediseñado, diseño, contratación y ejecución. Algunas de las principales diferencias entre la ejecución de un proyecto tradicional y uno según el Lean Project Delivery System se refieren a la definición de las fases, la relación entre fases y los participantes en cada una de ellas:
- Fase de definición del proyecto
- Fase de diseño Lean
- Fase de suministro Lean
- Fase de montaje o ejecución Lean
- Fase de uso y mantenimiento
Según podemos ver en la siguiente figura, la gestión de la producción a través del ciclo de vida del proyecto se indica mediante las barras horizontales etiquetadas como Control de la Producción y Estructuración del Trabajo.
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