{"id":8139,"date":"2024-08-19T17:40:01","date_gmt":"2024-08-19T22:40:01","guid":{"rendered":"https:\/\/abitat.com.mx\/2022\/?p=8139"},"modified":"2024-08-19T18:18:44","modified_gmt":"2024-08-19T23:18:44","slug":"justintime","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abitat.com.mx\/2022\/justintime\/","title":{"rendered":"Just in time"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”fadeIn”]El Just-in-Time <\/em><\/strong>(JIT<\/em>) es un sistema de producci\u00f3n que fabrica y entrega justo lo que se necesita, cu\u00e1ndo se necesita y en la cantidad que se necesita<\/strong>.<\/p>\n

Kiichiro Toyoda, hijo de Sakichi Toyoda desarroll\u00f3 este concepto en la d\u00e9cada de los 30. Fue \u00e9l quien decret\u00f3 que las operaciones de Toyota no deber\u00edan tener exceso de inventario<\/strong> y que Toyota deber\u00eda esforzarse en trabajar en colaboraci\u00f3n con los proveedores para nivelar la producci\u00f3n. Bajo el liderazgo del ingeniero Taiichi Ohno, el Just-in-Time<\/em><\/strong> se desarroll\u00f3 dentro de un \u00fanico sistema de flujo de informaci\u00f3n y materiales para controlar la sobreproducci\u00f3n.<\/p>\n

Just – in – Time y Almacenaje en la obra.<\/strong><\/p>\n

En construcci\u00f3n, Just – in -time<\/strong> es buscar m\u00ednimo stock en el almac\u00e9n de obra ya que, por la naturaleza de nuestros proyectos, resulta complicado tener inventario cero en el almac\u00e9n de sitio. Sin embargo, existen proyectos que tienen muy poco espacio almac\u00e9n, por ello, la gesti\u00f3n del inventario es una prioridad.<\/strong><\/p>\n

Por otro lado, existen muchos materiales que se deben usar en el mismo momento de ser adquiridos, el caso por excelencia es el concreto. Lo importante, en ese sentido es que desde la planeaci\u00f3n de obra y la log\u00edstica del proceso se tomen las consideraciones necesarias para poder realizar la descarga en el momento requerido y evitar desperdicios. <\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

Complejidades para lograr inventario cero<\/h2>
<\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n
    \n
  • Compras anticipadas para amarre de precios sin definir el proceso de suministro.<\/li>\n
  • Falta de coordinaci\u00f3n en la log\u00edstica interna del proyecto.<\/li>\n
  • Mala planeaci\u00f3n de los recursos, desde la cuantificaci\u00f3n hasta la secuencia de utilizaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Falta de definici\u00f3n o aprobaci\u00f3n de materiales.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text]

    Herramientas para acercarnos a inventario cero<\/h2>
    <\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n
      \n
    • Takt Plan<\/li>\n
    • Last Planner System<\/li>\n
    • Nivelado de producci\u00f3n.<\/li>\n
    • Gesti\u00f3n Visual<\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

      En el proceso de Just – in -Time <\/strong>lo primordial es involucrar a todo el equipo de trabajo, incluyendo a contratistas, proveedores, clientes y consultores; y que todos est\u00e9n convencidos de que este es un proceso colaborativo, y como cualquier proceso, se necesita medir, revisar y ajustar para mitigar cualquier variabilidad.[\/vc_column_text]

      Diferencias<\/h2>
      <\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”fadeIn”]<\/p>\n
      Referencias<\/pre>\n
        \n
      • \n
        Pons Achell, Juan Felipe, (2014) Introducci\u00f3n al Lean Construction<\/pre>\n<\/li>\n<\/ul>\n
        [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]